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華利達(dá)跨越發(fā)展的“紅色密碼”

瀏覽次數(shù)827805/25/2021  

       眾所周知,江蘇常州傳統(tǒng)紡織服裝產(chǎn)業(yè)繁榮發(fā)達(dá),天寧區(qū)則是紡織工業(yè)中的明星,擁有多家服裝界的龍頭企業(yè),在國內(nèi)國際市場享有較高知名度。在這些知名企業(yè)中,有一家低調(diào)卻不平凡的企業(yè),已經(jīng)連續(xù)27年成為日本知名服裝品牌的主要供貨商之一,并且由于其精湛的生產(chǎn)技藝和誠信可靠的企業(yè)精神,不斷受到客戶的認(rèn)可和贊許。

       這家企業(yè),就是成立于1989年的常州華利達(dá)服裝集團有限公司。從一家僅有500人的服裝小廠,發(fā)展到如今集研發(fā)、生產(chǎn)、加工、銷售為一體,擁有 7 家大型工廠、15000名員工的跨國企業(yè)集團,連續(xù)20年名列全國服裝行業(yè)雙百強企業(yè)的華利達(dá)走過了30多年的不平凡之路。

       致平凡,至不凡。30多年的不平凡之路,黨建始終是華利達(dá)轉(zhuǎn)型升級、創(chuàng)新發(fā)展的重要推手。

       “我們深知,企業(yè)的成功,離不開所有平凡一線工人的努力和奮斗?!比A利達(dá)集團黨委書記、董事長張文昌說,“所以,我們將‘平凡人黨建’作為企業(yè)黨建主題,致敬平凡,創(chuàng)造不凡。”


黨建引領(lǐng)發(fā)展,
“平凡企業(yè)不平凡”


       紡織行業(yè)作為傳統(tǒng)的勞動密集型產(chǎn)業(yè),行業(yè)不算高大上,從業(yè)人員學(xué)歷水平大多也不算高、技能相對單一。為了把員工們凝聚起來,共同為企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展作出貢獻(xiàn),華利達(dá)黨委喊出了“傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)不傳統(tǒng)、平凡企業(yè)不平凡”的響亮口號。

       華利達(dá)黨委堅持“信仰最重要”“夢想最閃亮”“勞動最光榮”“創(chuàng)新最美麗”“奮斗最幸?!保瑥奈鍌€方面對公司全體黨員群眾提出要求并作出部署,引領(lǐng)員工建功立業(yè),以黨建強促企業(yè)強。

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▲黨員理想信念教育

        集團下屬昌瑞汽車部品制造有限公司,專業(yè)生產(chǎn)車用安全氣囊產(chǎn)品,是豐田汽車在國內(nèi)的唯一全球供應(yīng)商。在昌瑞,每個工作日都會以班組為單位進(jìn)行一次晨會,給員工們開展理想信念教育,鼓勵大家“用心制造汽車安全的心臟”。

        張文昌堅信,心中有信仰,腳下有力量。通過理想信念教育,融合“誠信、敬業(yè)、務(wù)實、創(chuàng)新”企業(yè)價值觀,激發(fā)黨員群眾“擼起袖子加油干”。


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▲員工質(zhì)量誠信教育

        華利達(dá)鼓勵員工勇于逐夢,敢于擔(dān)當(dāng),將中國夢、企業(yè)夢、個人夢有機結(jié)合;同時,將“勞動最光榮”的理念深入一線,倡導(dǎo)“工匠精神”,開展各類活動,讓技術(shù)工人的價值得到足夠的尊重。

       越是藍(lán)圖美好,越要風(fēng)雨兼程。華利達(dá)黨委牽頭建立華利達(dá)創(chuàng)新激勵機制,鼓勵員工創(chuàng)新提案,創(chuàng)新分享。2019年,成功完成多項新產(chǎn)品開發(fā)、設(shè)備內(nèi)制等項目,創(chuàng)造經(jīng)濟效益2000多萬元。


黨員發(fā)揮作用,

彰顯非凡的硬核實力


       2005年進(jìn)入華利達(dá)工作的吉雪峰,是同事們眼中優(yōu)秀共產(chǎn)黨員的代表。他從一名普通的員工做起,扎根生產(chǎn)一線,努力鉆研服裝生產(chǎn)技術(shù),思考優(yōu)化服裝生產(chǎn)流程、提升服裝生產(chǎn)效率的方式方法。經(jīng)過16年在紡織服裝工作崗位的點滴積累,現(xiàn)已成為公司的IE部經(jīng)理,負(fù)責(zé)公司創(chuàng)新改善、精益生產(chǎn)、效率提升、流程優(yōu)化等方面的工作,協(xié)同各部門探索提升公司以質(zhì)效為核心的智能制造能力、以規(guī)?;旆礊楹诵牡漠a(chǎn)業(yè)鏈集成能力,在華利達(dá)開拓傳統(tǒng)服裝產(chǎn)業(yè)智能制造轉(zhuǎn)型升級事業(yè)中發(fā)揮了重要作用。

       “在我們公司,黨員就是‘非凡’的代名詞?!比A利達(dá)人力資源部經(jīng)理徐秋自豪地說。

       在發(fā)揮黨員引領(lǐng)示范作用上,華利達(dá)黨委打造“1+6”模式,即辦好黨員教育發(fā)展中心,發(fā)揮六大先鋒作用。

 

       公司黨員教育發(fā)展中心通過“三會一課”融合培訓(xùn)學(xué)習(xí)、黨員活動、評價發(fā)展、共建交流四個抓手,不斷加強黨員教育。實行“把骨干發(fā)展成黨員,把黨員培養(yǎng)成骨干”的雙培養(yǎng)體系,以及“重大事項優(yōu)先組織討論、提拔干部優(yōu)先安排擔(dān)任、錄用員工優(yōu)先考慮”的黨員三優(yōu)先制度。

     華利達(dá)黨委要求,每一名黨員必須爭做學(xué)習(xí)、服務(wù)、管理、技能、道德、創(chuàng)新六個先鋒。每一名黨員必須精益求精,創(chuàng)造無限可能;追求卓越,贏得尊重與認(rèn)可。

      實踐證明,黨建是最好的投資。在華利達(dá),涌現(xiàn)了一批又一批擁有硬核實力的黨員。他們當(dāng)中,有小改小革很“大咖”的許亮,有思考中的“探索家”蔣躍忠,有雷厲風(fēng)行的“攻堅者”張新兵等等……

為平凡又不凡的員工
打造幸福家園


       企業(yè)發(fā)展到現(xiàn)在,最珍貴、最不凡的就是全體華利達(dá)人。在華利達(dá),這是上至領(lǐng)導(dǎo)層、下到普通員工,達(dá)成的一致共識。

       為了更好地服務(wù)每一名平凡又不凡的華利達(dá)人,黨委依托華利達(dá)黨群服務(wù)之家,創(chuàng)建“華智分享會”“華蘊書香苑”“華躍運動營”“華光放映廳”四個陣地,深入開展“成長匯、安康匯、文體匯、愛心匯”四匯活動,打造華利達(dá)凝心聚力的幸福家園。

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       作為江蘇省產(chǎn)教融合試點企業(yè),華利達(dá)黨委圍繞公司“千名人計劃”,成立員工教育發(fā)展中心,組建內(nèi)訓(xùn)師隊伍,幫助員工做好職業(yè)規(guī)劃,努力把華利達(dá)建成人才輩出的企業(yè);作為江蘇省平安企業(yè),華利達(dá)通過安全生產(chǎn)管理委員及員工身心健康指導(dǎo)委員會,不斷推進(jìn)公司安全體系及安全文化建設(shè),落實企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任,營造“平安健康,快樂工作”氛圍;按照“幸福生活從華利達(dá)開始”的理念,華利達(dá)黨委組建了籃球、舞蹈、健身、乒乓、羽毛球、讀書等俱樂部,集合興趣相投的黨員群眾一起發(fā)揮主觀能動性和創(chuàng)造力,營造“和和睦睦大家庭,上下一心謀發(fā)展”的良好氛圍;公司每年還投入80萬元建立“員工關(guān)愛基金”,員工紅白喜事、大小困難,企業(yè)的問候與幫助從不缺席。

       “我們用平凡的堅持塑造時光的豐碑,讓每一名華利達(dá)人都能在實現(xiàn)華利達(dá)之夢的征程中書寫精彩人生?!睆埼牟龍远ǖ卣f。            


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