核心理念：?jiǎn)T工是企業(yè)最寶貴的財(cái)富。企業(yè)的發(fā)展取決于人，人才能開拓企業(yè)的未來(lái)。

基本理念：

1、產(chǎn)品就是人品，制造產(chǎn)品就是在培養(yǎng)人才，只有好的員工才能生產(chǎn)出好的產(chǎn)品。

2、相信人性，珍惜人才，培育人才。以尊敬他人的心態(tài)去培養(yǎng)人才。

3、奉行教與被教的企業(yè)文化，工作是最好的培訓(xùn)。以現(xiàn)場(chǎng)為中心，促進(jìn)上司和部下、前輩和后輩的相互交流，建立教與被教的學(xué)習(xí)環(huán)境。

4、設(shè)立專門的人才育成部門，現(xiàn)場(chǎng)與程序相結(jié)合，引進(jìn)來(lái)與走出去相結(jié)合，新人與在職教育相結(jié)合。

5、堅(jiān)持優(yōu)勝劣汰的原則，對(duì)于人才"賽馬不相馬"，提供統(tǒng)一、平等、富有機(jī)會(huì)的發(fā)展平臺(tái)。

價(jià)值觀：

誠(chéng)實(shí)----這是任何一個(gè)社會(huì)人所應(yīng)該具備的基本品德。華利達(dá)重視對(duì)員工在企業(yè)忠誠(chéng)度上的要求，注重將員工處理個(gè)人與企業(yè)利益的出發(fā)點(diǎn)作為擇才培養(yǎng)的首要標(biāo)準(zhǔn)。一個(gè)人的誠(chéng)實(shí)與否能夠真實(shí)體現(xiàn)其待人處事的態(tài)度，反映其個(gè)人品性，直接影響團(tuán)隊(duì)合作過(guò)程中的彼此信任度與凝聚力，在當(dāng)前日益注重培養(yǎng)內(nèi)部合作精神的企業(yè)文化背景之下，這也是對(duì)企業(yè)任何員工的基本品德要求。

敬業(yè)---敬業(yè)的人總能掌握成才的途徑與機(jī)遇。天賦固然重要，但后天的努力才是成就俊才的惟一途徑，華利達(dá)的機(jī)遇也永遠(yuǎn)只留給持續(xù)敬業(yè)的企業(yè)員工。華利達(dá)始終需要一批敬業(yè)、努力的優(yōu)秀人才來(lái)推動(dòng)企業(yè)在復(fù)雜市場(chǎng)環(huán)境下的持續(xù)發(fā)展，需要一批能夠自覺勤勉、完善的員工來(lái)助推企業(yè)的自身變革與進(jìn)步。

務(wù)實(shí)----華利達(dá)崇尚對(duì)個(gè)人綜合素質(zhì)的衡量，強(qiáng)調(diào)腳踏實(shí)地的實(shí)干精神。具備不斷反思和改善的能力，日日改善，不斷累積，扎實(shí)成長(zhǎng)。發(fā)揮在專業(yè)領(lǐng)域的特長(zhǎng)與優(yōu)勢(shì)，具備解決難題、突破困境、創(chuàng)新發(fā)展的能力，從點(diǎn)上來(lái)協(xié)助企業(yè)的全面提升。

融合----融入社會(huì)的能力是衡量個(gè)人才能的重要標(biāo)尺。企業(yè)是社會(huì)的縮影，需要每一位員工去適應(yīng)、融入到企業(yè)自身的文化氛圍中去。己所不欲，勿施于人，強(qiáng)調(diào)平等和換位思考，平和看待個(gè)人得失，追求包容性發(fā)展。