二是從產(chǎn)品結(jié)構(gòu)上轉(zhuǎn)型升級(jí)，打造更加專(zhuān)精特新的產(chǎn)品。華利達(dá)堅(jiān)持以科技改變服裝，2021年國(guó)家登山隊(duì)隊(duì)服，北京冬奧會(huì)的媒體記者服及一些國(guó)家的隊(duì)服，都在華利達(dá)定制；華利達(dá)昌瑞汽車(chē)部品公司作為國(guó)內(nèi)規(guī)模最大的囊體制造企業(yè)，是省專(zhuān)精特新小巨人企業(yè)?！拔覀儗⒂萌甑臅r(shí)間，努力突破氣囊面料等關(guān)鍵材料的‘卡脖子’難題，緊跟著國(guó)家隊(duì)的創(chuàng)新技術(shù)路線，主動(dòng)投入，形成自主可控的產(chǎn)業(yè)鏈競(jìng)爭(zhēng)新優(yōu)勢(shì)?！?/span>

       四是從經(jīng)營(yíng)模式上轉(zhuǎn)型升級(jí)，加快形成雙循環(huán)新業(yè)態(tài)。

      第一更加平衡好出口和內(nèi)銷(xiāo)的比例，化解風(fēng)險(xiǎn)。第二著力發(fā)揮國(guó)產(chǎn)紡織面料的優(yōu)勢(shì)，提升多樣化的產(chǎn)品結(jié)構(gòu)。第三推進(jìn)海外合作園區(qū)的建設(shè)，相繼建成褲子、針織、牛仔水洗專(zhuān)業(yè)工廠，初步形成了從棉花－織造－印染－到成品的產(chǎn)業(yè)鏈格局，增強(qiáng)了企業(yè)國(guó)內(nèi)和海外制造的回旋余地，支撐了國(guó)內(nèi)的高質(zhì)量發(fā)展?！拔覀儗⒎e極創(chuàng)造條件，增加總部經(jīng)濟(jì)的運(yùn)行能力，真正打通國(guó)內(nèi)國(guó)際雙循環(huán)的產(chǎn)業(yè)鏈，讓實(shí)體經(jīng)濟(jì)行穩(wěn)致遠(yuǎn)?！?/span>

       張文昌表示，在新的趕考路上，企業(yè)有信心、有誠(chéng)信、也有基礎(chǔ)，集中精力、腳踏實(shí)地把這些實(shí)事達(dá)成，提前實(shí)現(xiàn)“百億目標(biāo)”，為奮力推進(jìn)“532”發(fā)展戰(zhàn)略和常州產(chǎn)業(yè)高質(zhì)量發(fā)展，做出傳統(tǒng)企業(yè)應(yīng)有的貢獻(xiàn)。

來(lái)源：錦繡天寧